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题名 |
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文献条码号 |
文献流通类型 |
馆藏地点 |
馆藏状态 |
卷册说明 |
1 |
权利哲学史 |
D082/4422-3 |
2021022998 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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2 |
权利哲学史 |
D082/4422-3 |
2021022999 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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3 |
大国追梦 |
D616/1094(3) |
2021023250 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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4 |
大国追梦 |
D616/1094(3) |
2021023251 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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5 |
长三角社会学优秀硕士论文选编.2020 |
D668/1203 |
2021020928 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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6 |
长三角社会学优秀硕士论文选编.2020 |
D668/1203 |
2021020929 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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7 |
韩国人口老龄化研究 |
D731.268/6047 |
2021020937 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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8 |
韩国人口老龄化研究 |
D731.268/6047 |
2021020938 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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9 |
罗马帝国的元老院 |
D754.69/4422 |
2021021827 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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10 |
罗马帝国的元老院 |
D754.69/4422 |
2021021828 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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11 |
稳态经济新论 |
F0/4322 |
2021021737 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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12 |
稳态经济新论 |
F0/4322 |
2021021738 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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13 |
拓宽经济思维:经济学与人文学科的对话 |
F0/4440 |
2021021815 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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14 |
拓宽经济思维:经济学与人文学科的对话 |
F0/4440 |
2021021816 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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15 |
创新经济学理论、实证与创新调查 |
F0/6459 |
2021022892 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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16 |
创新经济学理论、实证与创新调查 |
F0/6459 |
2021022893 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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17 |
生产力理论与党的先进性建设 |
F014.1/2032 |
2021021684 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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18 |
生产力理论与党的先进性建设 |
F014.1/2032 |
2021021685 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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19 |
解决问题的极简经济学 |
F0-49/4024 |
2021022928 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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20 |
解决问题的极简经济学 |
F0-49/4024 |
2021022929 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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21 |
金钱与好的生活 |
F0-49/4242.2 |
2021022160 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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22 |
金钱与好的生活 |
F0-49/4242.2 |
2021022161 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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23 |
图解趣味经济学 |
F0-49/7726 |
2021021779 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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24 |
图解趣味经济学 |
F0-49/7726 |
2021021780 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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25 |
智能经济 |
F062.5/4003 |
2021022944 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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26 |
智能经济 |
F062.5/4003 |
2021022945 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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27 |
知识资产:在信息经济中赢得竞争优势 |
F062.5/4324-2(2) |
2021020310 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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28 |
知识资产:在信息经济中赢得竞争优势 |
F062.5/4324-2(2) |
2021020311 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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29 |
无限供给:数字时代的新经济 |
F062.5/7752 |
2021022146 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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30 |
无限供给:数字时代的新经济 |
F062.5/7752 |
2021022147 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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31 |
以终为始:诱发行为改变的产品设计 |
F069.9/3252 |
2021021875 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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32 |
以终为始:诱发行为改变的产品设计 |
F069.9/3252 |
2021021876 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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33 |
叙事经济学 |
F069.9/4044 |
2021021899 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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34 |
叙事经济学 |
F069.9/4044 |
2021021900 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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35 |
伟大的经济学家:他们的思想如何帮助我们应对今天的挑战 |
F091.3/7277 |
2021022092 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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36 |
伟大的经济学家:他们的思想如何帮助我们应对今天的挑战 |
F091.3/7277 |
2021022093 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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37 |
老虎的尾巴 |
F091.33/3982 |
2021021849 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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38 |
老虎的尾巴 |
F091.33/3982 |
2021021850 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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39 |
看得见的与看不见的 |
F091.33/3982 |
2021021840 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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40 |
看得见的与看不见的 |
F091.33/3982 |
2021021841 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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41 |
蜜蜂的寓言 |
F091.33/3982 |
2021021837 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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42 |
蜜蜂的寓言 |
F091.33/3982 |
2021021838 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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43 |
消失的屋顶 |
F091.33/3982 |
2021021842 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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44 |
消失的屋顶 |
F091.33/3982 |
2021021843 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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45 |
铅笔的故事 |
F091.33/3982 |
2021021846 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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46 |
铅笔的故事 |
F091.33/3982 |
2021021847 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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47 |
西方古典经济学思想产生及演进过程研究 |
F091.33/5724 |
2021021651 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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48 |
西方古典经济学思想产生及演进过程研究 |
F091.33/5724 |
2021021652 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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49 |
人, 经济与国家 |
F091.343/6047(4) |
2021022673 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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50 |
人, 经济与国家 |
F091.343/6047(4) |
2021022674 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
51 |
条约的修正:《<凡尔赛和约>的经济后果》续篇 |
F091.348/2764(11) |
2021022982 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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52 |
条约的修正:《<凡尔赛和约>的经济后果》续篇 |
F091.348/2764(11) |
2021022983 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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53 |
新自由资本主义的兴衰成败 |
F091.352/2480 |
2021022422 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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54 |
新自由资本主义的兴衰成败 |
F091.352/2480 |
2021022423 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
55 |
后疫情时代:大重构:the great reset |
F11/0814 |
2021022949 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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56 |
后疫情时代:大重构:the great reset |
F11/0814 |
2021022950 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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57 |
反脆弱:从不确定性中获益 |
F11/4444(2) |
2021022218 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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58 |
反脆弱:从不确定性中获益 |
F11/4444(2) |
2021022219 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
59 |
极端经济:韧性、复苏与未来 |
F113.9/4324 |
2021022122 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
60 |
极端经济:韧性、复苏与未来 |
F113.9/4324 |
2021022123 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
61 |
经济地理学:区域和国家一体化 |
F119.9/0044 |
2021022290 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
62 |
经济地理学:区域和国家一体化 |
F119.9/0044 |
2021022291 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
63 |
古代经济史 |
F119/2462 |
2021022652 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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64 |
古代经济史 |
F119/2462 |
2021022653 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
65 |
直面冲击:中国经济学家建言 |
F12/0225(3) |
2021021821 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
66 |
直面冲击:中国经济学家建言 |
F12/0225(3) |
2021021822 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
67 |
博弈:全球价值链变革下的中国机遇与挑战 |
F12/1244 |
2021021767 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
68 |
博弈:全球价值链变革下的中国机遇与挑战 |
F12/1244 |
2021021768 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
69 |
变量:推演中国经济基本盘 |
F12/2147 |
2021022020 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
70 |
变量:推演中国经济基本盘 |
F12/2147 |
2021022021 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
71 |
双底线思维:中国宏观经济政策的实践和探索 |
F120/2052 |
2021022752 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
72 |
双底线思维:中国宏观经济政策的实践和探索 |
F120/2052 |
2021022753 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
73 |
经济增长及发展潜能:理论演变与中国经验 |
F124.1/0225(2) |
2021022746 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
74 |
经济增长及发展潜能:理论演变与中国经验 |
F124.1/0225(2) |
2021022747 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
75 |
迈上新征程的中国经济社会发展 |
F124/3426 |
2021021723 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
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|
76 |
迈上新征程的中国经济社会发展 |
F124/3426 |
2021021724 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
77 |
高波自选集:企业家精神驱动经济发展 |
F124-53/0034 |
2021022311 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
78 |
高波自选集:企业家精神驱动经济发展 |
F124-53/0034 |
2021022312 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
79 |
70-year development of China's relationship with the world economy:determinants and historical logic |
F125/1220 |
2021021776 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
80 |
70-year development of China's relationship with the world economy:determinants and historical logic |
F125/1220 |
2021021777 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
81 |
中国城镇居民休闲消费潜力研究 |
F126.1/0248 |
2021021702 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
82 |
中国城镇居民休闲消费潜力研究 |
F126.1/0248 |
2021021703 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
83 |
决战决胜脱贫攻坚十二讲 |
F126/0277 |
2021020837 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
84 |
决战决胜脱贫攻坚十二讲 |
F126/0277 |
2021020838 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
85 |
中国扶贫 |
F126/1067 |
2021021869 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
86 |
中国扶贫 |
F126/1067 |
2021021870 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
87 |
反贫困的“中国奇迹”与“中国智慧” |
F126/1964 |
2021022616 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
88 |
反贫困的“中国奇迹”与“中国智慧” |
F126/1964 |
2021022617 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
89 |
中国减贫奇迹怎样炼成.脱贫攻坚案例选 |
F126/6027(2) |
2021021710 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
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|
90 |
中国减贫奇迹怎样炼成.脱贫攻坚案例选 |
F126/6027(2) |
2021021711 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
91 |
全域共兴:振乡扶民实践与创新 |
F126/6044 |
2021021705 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
92 |
全域共兴:振乡扶民实践与创新 |
F126/6044 |
2021021706 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
93 |
中国传统经济:结构均衡和资本主义停滞 |
F129.2/7787 |
2021021973 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
94 |
中国传统经济:结构均衡和资本主义停滞 |
F129.2/7787 |
2021021972 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
95 |
国法与社会惯行:明清时代社会经济史研究 |
F129.48/6085 |
2021021975 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
96 |
国法与社会惯行:明清时代社会经济史研究 |
F129.48/6085 |
2021021976 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
97 |
中国经济史的大分流与现代化:一种跨国比较视野 |
F129-53/7720 |
2021022086 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
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|
98 |
中国经济史的大分流与现代化:一种跨国比较视野 |
F129-53/7720 |
2021022087 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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99 |
日本经济奇迹的终结 |
F131.3/4772 |
2021022634 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
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|
100 |
日本经济奇迹的终结 |
F131.3/4772 |
2021022635 |
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南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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101 |
会计史专题.2018 |
F23-09/5068(2) |
2021022688 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
102 |
会计史专题.2018 |
F23-09/5068(2) |
2021022689 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
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103 |
账簿与权力 |
F23-091/4027 |
2021021896 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
104 |
账簿与权力 |
F23-091/4027 |
2021021897 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
105 |
发票操作指引 |
F231.3/4724 |
2021022326 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
106 |
发票操作指引 |
F231.3/4724 |
2021022327 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
107 |
会计报表阅读与分析 |
F231.5/0233(2).5 |
2021022802 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
108 |
会计报表阅读与分析 |
F231.5/0233(2).5 |
2021022803 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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109 |
财报思维:写给忙碌者的财报学习书 |
F231.5/1027 |
2021022314 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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110 |
财报思维:写给忙碌者的财报学习书 |
F231.5/1027 |
2021022315 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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111 |
轻松读懂财务报表 |
F231.5/1262 |
2021022320 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
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112 |
轻松读懂财务报表 |
F231.5/1262 |
2021022321 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
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113 |
财报的秘密:财务报表分析从入门到精通 |
F231.5/7443 |
2021021981 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
114 |
财报的秘密:财务报表分析从入门到精通 |
F231.5/7443 |
2021021982 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
115 |
财务报告与分析 |
F231.5/7511.3 |
2021022179 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
116 |
财务报告与分析 |
F231.5/7511.3 |
2021022180 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
117 |
当代会计主题图谱可视化研究 |
F232/1020 |
2021021716 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
118 |
当代会计主题图谱可视化研究 |
F232/1020 |
2021021717 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
119 |
新租赁准则解读 |
F233.2/3713 |
2021022401 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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120 |
新租赁准则解读 |
F233.2/3713 |
2021022402 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
121 |
高级财务会计 |
F234.4/4212 |
2021022664 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
122 |
高级财务会计 |
F234.4/4212 |
2021022665 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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123 |
财务会计实务 |
F234.4/7425 |
2021022068 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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124 |
财务会计实务 |
F234.4/7425 |
2021022069 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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125 |
我是创业家:创新创业实战体验手册 |
F241.4/4040 |
2021022502 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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126 |
我是创业家:创新创业实战体验手册 |
F241.4/4040 |
2021022503 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
127 |
人力资源管理仿真模拟决策 |
F243/7704 |
2021021692 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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128 |
人力资源管理仿真模拟决策 |
F243/7704 |
2021021693 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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129 |
仓储与配送管理 |
F252.1/2503 |
2021022853 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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130 |
仓储与配送管理 |
F252.1/2503 |
2021022854 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
131 |
认知型企业:驾驭富数据时代 |
F270/0322(2) |
2021020836 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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132 |
认知型企业:驾驭富数据时代 |
F270/0322(2) |
2021020834 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
133 |
运营战略:目标、路径与措施 |
F272.1/2811 |
2021022850 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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134 |
运营战略:目标、路径与措施 |
F272.1/2811 |
2021022851 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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135 |
企业战略管理:道、势、术、法 |
F272.1/6040 |
2021022182 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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136 |
企业战略管理:道、势、术、法 |
F272.1/6040 |
2021022183 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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137 |
企业战略管理 |
F272.1/8722.2 |
2021022404 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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138 |
企业战略管理 |
F272.1/8722.2 |
2021022405 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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139 |
约创:ERP模拟操作实务 |
F272.7/2044 |
2021022410 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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140 |
约创:ERP模拟操作实务 |
F272.7/2044 |
2021022411 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
141 |
多元视角下的团队学习 |
F272.9/6088 |
2021022869 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
142 |
多元视角下的团队学习 |
F272.9/6088 |
2021022870 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
143 |
铁军团队 |
F272.9/7721 |
2021022158 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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144 |
铁军团队 |
F272.9/7721 |
2021022159 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
145 |
干部管理:八步法打造能打胜仗的干部队伍 |
F272.91/1292 |
2021021797 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
146 |
干部管理:八步法打造能打胜仗的干部队伍 |
F272.91/1292 |
2021021798 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
147 |
意义革命:成为卓有成效的领导者 |
F272.91/4456 |
2021021878 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
148 |
意义革命:成为卓有成效的领导者 |
F272.91/4456 |
2021021879 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
149 |
新型创业领导者:培养塑造社会和经济机会的领导者 |
F272.91/4742 |
2021021951 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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150 |
新型创业领导者:培养塑造社会和经济机会的领导者 |
F272.91/4742 |
2021021952 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
151 |
最有效人力资源管理方式:人力资源外包 |
F272.92/1237 |
2021022224 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
152 |
最有效人力资源管理方式:人力资源外包 |
F272.92/1237 |
2021022225 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
153 |
管理就是要做好员工激励 |
F272.92/1250 |
2021022613 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
154 |
管理就是要做好员工激励 |
F272.92/1250 |
2021022614 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
155 |
薪酬管理从入门到精通 |
F272.92/3747.2 |
2021022667 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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156 |
薪酬管理从入门到精通 |
F272.92/3747.2 |
2021022668 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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157 |
员工培训与开发实务 |
F272.92/4419(2).2 |
2021022293 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
158 |
员工培训与开发实务 |
F272.92/4419(2).2 |
2021022294 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
159 |
员工敬业度:快速提升与案例实操 |
F272.921/4462 |
2021022392 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
160 |
员工敬业度:快速提升与案例实操 |
F272.921/4462 |
2021022393 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
161 |
合伙人:股权分配、激励、融资、转让 |
F272.923/4725(2).2 |
2021022110 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
162 |
合伙人:股权分配、激励、融资、转让 |
F272.923/4725(2).2 |
2021022111 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
163 |
基业长青与营商环境优化:集群创新驱动的视角 |
F272/1042 |
2021021674 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
164 |
基业长青与营商环境优化:集群创新驱动的视角 |
F272/1042 |
2021021675 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
165 |
正向盈利:从全球40个商业模式看企业的盈利与未来 |
F272/2712 |
2021022350 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
166 |
正向盈利:从全球40个商业模式看企业的盈利与未来 |
F272/2712 |
2021022351 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
167 |
企业长青的八大法则 |
F272/3011 |
2021021656 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
168 |
企业长青的八大法则 |
F272/3011 |
2021021657 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
169 |
读书·思考·实践:打造21世纪卓越企业的解决方案 |
F272/4047 |
2021022335 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
170 |
读书·思考·实践:打造21世纪卓越企业的解决方案 |
F272/4047 |
2021022336 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
171 |
创新者的解答:颠覆式创新的增长秘诀 |
F272/4064 |
2021022344 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
172 |
创新者的解答:颠覆式创新的增长秘诀 |
F272/4064 |
2021022345 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
173 |
从“如何管”到“如何不管”:企业自运行机制设计 |
F272/4313 |
2021021996 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
174 |
从“如何管”到“如何不管”:企业自运行机制设计 |
F272/4313 |
2021021997 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
175 |
赋能工作法:打造一支自驱动的高效团队 |
F272/4492 |
2021021792 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
176 |
赋能工作法:打造一支自驱动的高效团队 |
F272/4492 |
2021021793 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
177 |
创造差异 |
F272/5042 |
2021021990 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
178 |
创造差异 |
F272/5042 |
2021021991 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
179 |
超级增长术:轻松拓展新业务 |
F272/5327 |
2021021801 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
180 |
超级增长术:轻松拓展新业务 |
F272/5327 |
2021021802 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
181 |
向上一步:精益敏捷中的增长思维与实践 |
F272/7116 |
2021022053 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
182 |
向上一步:精益敏捷中的增长思维与实践 |
F272/7116 |
2021022054 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
183 |
企业选址的理论与方法 |
F272/7482 |
2021022398 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
184 |
企业选址的理论与方法 |
F272/7482 |
2021022399 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
185 |
分量:跳出竞争深井成为当然之选 |
F272-0/4037 |
2021022985 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
186 |
分量:跳出竞争深井成为当然之选 |
F272-0/4037 |
2021022986 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
187 |
创新者的窘境:领先企业如何被新兴企业颠覆? |
F272-0/4064.3 |
2021021933 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
188 |
创新者的窘境:领先企业如何被新兴企业颠覆? |
F272-0/4064.3 |
2021021934 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
189 |
创新者的基因:打造个人和组织的创新能力 |
F272-0/4327 |
2021021920 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
190 |
创新者的基因:打造个人和组织的创新能力 |
F272-0/4327 |
2021021921 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
191 |
请给我结果.4:要结果, 关键在执行 |
F272-0/8033 |
2021021924 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
192 |
请给我结果.4:要结果, 关键在执行 |
F272-0/8033 |
2021021925 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
193 |
善经济:如何以企业社会责任制胜 |
F272-05/1071 |
2021022016 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
194 |
善经济:如何以企业社会责任制胜 |
F272-05/1071 |
2021022017 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
195 |
中外企业文化差异与经营管理 |
F272-05/2205 |
2021021665 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
196 |
中外企业文化差异与经营管理 |
F272-05/2205 |
2021021666 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
197 |
大品牌文化:30个世界级品牌案例解读 |
F272-05/2600 |
2021022838 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
198 |
大品牌文化:30个世界级品牌案例解读 |
F272-05/2600 |
2021022839 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
199 |
企业文化:企业生活中的礼仪与仪式 |
F272-05/3527 |
2021022530 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
200 |
企业文化:企业生活中的礼仪与仪式 |
F272-05/3527 |
2021022531 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
201 |
创新管理 |
F273.1/4424 |
2021022974 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
202 |
创新管理 |
F273.1/4424 |
2021022975 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
203 |
精益创业2.0 |
F273.1/4442 |
2021022646 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
204 |
精益创业2.0 |
F273.1/4442 |
2021022647 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
205 |
人人都能学会敏捷 |
F273.1/4448 |
2021022332 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
206 |
人人都能学会敏捷 |
F273.1/4448 |
2021022333 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
207 |
群众性创新:理论与方法研究 |
F273.1/4492 |
2021022697 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
208 |
群众性创新:理论与方法研究 |
F273.1/4492 |
2021022698 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
209 |
低成本创新 |
F273.1/7464 |
2021021669 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
210 |
低成本创新 |
F273.1/7464 |
2021021670 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
211 |
创新柔道:战胜创新之路上的重重阻碍与人为阻挠 |
F273.1/7726 |
2021022767 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
212 |
创新柔道:战胜创新之路上的重重阻碍与人为阻挠 |
F273.1/7726 |
2021022768 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
213 |
组织创新:创新创业实用指南 |
F273.1/8042 |
2021022059 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
214 |
组织创新:创新创业实用指南 |
F273.1/8042 |
2021022060 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
215 |
战略品牌管理 |
F273.2/2185 |
2021022413 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
216 |
战略品牌管理 |
F273.2/2185 |
2021022414 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
217 |
产品经理全项目实操详解 |
F273.2/2768 |
2021022050 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
218 |
产品经理全项目实操详解 |
F273.2/2768 |
2021022051 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
219 |
国家质量基础设施:理论与实证 |
F273.2/4434 |
2021022889 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
220 |
国家质量基础设施:理论与实证 |
F273.2/4434 |
2021022890 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
221 |
俞军产品方法论 |
F273.2/8037 |
2021022137 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
222 |
俞军产品方法论 |
F273.2/8037 |
2021022138 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
223 |
运作管理:第12版 |
F273/3837 |
2021022979 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
224 |
运作管理:第12版 |
F273/3837 |
2021022980 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
225 |
重塑供应链的生命周期:为分析决策提供更佳的策略与方法 |
F274/0872 |
2021022533 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
226 |
重塑供应链的生命周期:为分析决策提供更佳的策略与方法 |
F274/0872 |
2021022534 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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227 |
超级大会就是超级营销:500强企业都在用的张默闻超级营销大会策划方法 |
F274/1263 |
2021022518 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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228 |
超级大会就是超级营销:500强企业都在用的张默闻超级营销大会策划方法 |
F274/1263 |
2021022519 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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229 |
6个营销猜想:从1653的芭蕾, 到2021的底线 |
F274/2410 |
2021022443 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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230 |
6个营销猜想:从1653的芭蕾, 到2021的底线 |
F274/2410 |
2021022444 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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231 |
讲好商业故事:赢得人心、燃爆关注的绝顶技能 |
F274/2780-3 |
2021022095 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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232 |
讲好商业故事:赢得人心、燃爆关注的绝顶技能 |
F274/2780-3 |
2021022096 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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233 |
采购与库存管理 |
F274/3082.3 |
2021022694 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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234 |
采购与库存管理 |
F274/3082.3 |
2021022695 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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235 |
供应链质量与绿色管理:关系资本视角 |
F274/4717(3) |
2021022008 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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236 |
供应链质量与绿色管理:关系资本视角 |
F274/4717(3) |
2021022009 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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237 |
关键客户管理 |
F274/5040 |
2021022446 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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238 |
关键客户管理 |
F274/5040 |
2021022447 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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239 |
供应链金融 |
F274/6024 |
2021022191 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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240 |
供应链金融 |
F274/6024 |
2021022192 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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241 |
原材料价格波动下制造商最优采购策略研究 |
F274/6042-2 |
2021021999 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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242 |
原材料价格波动下制造商最优采购策略研究 |
F274/6042-2 |
2021022000 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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243 |
杀死营销:打造企业IP新策略 |
F274/8028 |
2021021654 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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244 |
杀死营销:打造企业IP新策略 |
F274/8028 |
2021021655 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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245 |
唯有最好 |
F274/9062 |
2021022248 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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246 |
唯有最好 |
F274/9062 |
2021022249 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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247 |
跨国并购的政治经济学研究 |
F276.7/4463 |
2021022730 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
248 |
跨国并购的政治经济学研究 |
F276.7/4463 |
2021022731 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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249 |
跨国公司经营与管理 |
F276.7/4741.3 |
2021022062 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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250 |
跨国公司经营与管理 |
F276.7/4741.3 |
2021022063 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
251 |
跨国项目管理:服务于“一带一路”建设 |
F276.7/5335 |
2021022338 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
252 |
跨国项目管理:服务于“一带一路”建设 |
F276.7/5335 |
2021022339 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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253 |
重企强国 |
F279.1/2125 |
2021022490 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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254 |
重企强国 |
F279.1/2125 |
2021022491 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
255 |
超越财富:家族企业的传承与革新 |
F279.16/4460 |
2021022371 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
256 |
超越财富:家族企业的传承与革新 |
F279.16/4460 |
2021022372 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
257 |
逆势突围:56位管理学家建言 |
F279.23/1002 |
2021021826 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
258 |
逆势突围:56位管理学家建言 |
F279.23/1002 |
2021021824 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
259 |
中国品牌史.近代卷:一部普及品牌发展史的读本 |
F279.23/1083 |
2021021734 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
260 |
中国品牌史.近代卷:一部普及品牌发展史的读本 |
F279.23/1083 |
2021021735 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
261 |
企业金融化适度性、宏观经济政策与创新 |
F279.23/1092 |
2021022691 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
262 |
企业金融化适度性、宏观经济政策与创新 |
F279.23/1092 |
2021022692 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
263 |
变数:中国数字企业模型及实践 |
F279.23/4494 |
2021022862 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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264 |
变数:中国数字企业模型及实践 |
F279.23/4494 |
2021022863 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
265 |
基于扎根理论的残疾员工绩效影响机制研究:以深圳残友公司为例 |
F279.23/6048 |
2021021818 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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266 |
基于扎根理论的残疾员工绩效影响机制研究:以深圳残友公司为例 |
F279.23/6048 |
2021021819 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
267 |
中国传统企业数字化转型中的组织惯例重塑 |
F279.23/7445 |
2021022203 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
268 |
中国传统企业数字化转型中的组织惯例重塑 |
F279.23/7445 |
2021022204 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
269 |
基于企业资源与IT能力结构的云部署模式选择及风险防控研究 |
F279.23/8738 |
2021022239 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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270 |
基于企业资源与IT能力结构的云部署模式选择及风险防控研究 |
F279.23/8738 |
2021022240 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
271 |
贸易环境中的财富机遇:新外综服行业趋势和实务技巧 |
F279.24/6004 |
2021022481 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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272 |
贸易环境中的财富机遇:新外综服行业趋势和实务技巧 |
F279.24/6004 |
2021022482 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
273 |
向海而行:“一带一路”央企境外劳动关系管理与实践 |
F279.241/1032 |
2021022329 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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274 |
向海而行:“一带一路”央企境外劳动关系管理与实践 |
F279.241/1032 |
2021022330 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
275 |
东北地区国有企业体制改革路径及财税制度研究 |
F279.241/4356 |
2021021726 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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276 |
东北地区国有企业体制改革路径及财税制度研究 |
F279.241/4356 |
2021021727 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
277 |
改革开放再出发 新征程上铸品牌:对话上海国企领导 |
F279.241/4442 |
2021022607 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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278 |
改革开放再出发 新征程上铸品牌:对话上海国企领导 |
F279.241/4442 |
2021022608 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
279 |
创业行动学习的概念、测量与理论:以新兴产业为研究背景 |
F279.244/7444 |
2021021687 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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280 |
创业行动学习的概念、测量与理论:以新兴产业为研究背景 |
F279.244/7444 |
2021021688 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
281 |
家族办公室:财富传承与增值揭秘 |
F279.245/0257 |
2021022142 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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282 |
家族办公室:财富传承与增值揭秘 |
F279.245/0257 |
2021022143 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
283 |
家族信托:面向受益人、受托人、保护人及创立人的信托指南 |
F279.245/5324 |
2021021708 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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284 |
家族信托:面向受益人、受托人、保护人及创立人的信托指南 |
F279.245/5324 |
2021021709 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
285 |
民营企业国有股权及其效用研究 |
F279.245/8037 |
2021022431 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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286 |
民营企业国有股权及其效用研究 |
F279.245/8037 |
2021022432 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
287 |
我在小米做爆品:让用户觉得聪明的产品才是好产品 |
F279.26/0041 |
2021021914 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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288 |
我在小米做爆品:让用户觉得聪明的产品才是好产品 |
F279.26/0041 |
2021021915 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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289 |
艰难的辉煌.2:中信: 2009-2019 |
F279.26/1021-2 |
2021022131 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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290 |
艰难的辉煌.2:中信: 2009-2019 |
F279.26/1021-2 |
2021022132 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
291 |
上海品牌之都发展报告.2020 |
F279.27/3409 |
2021021764 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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292 |
上海品牌之都发展报告.2020 |
F279.27/3409 |
2021021765 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
293 |
解密Instagram:一款拍照软件如何改变社交 |
F279.712.6/5542 |
2021021930 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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294 |
解密Instagram:一款拍照软件如何改变社交 |
F279.712.6/5542 |
2021021931 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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295 |
你所做即你所是:打造企业文化的策略和技巧 |
F279.712/1324(2) |
2021021905 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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296 |
你所做即你所是:打造企业文化的策略和技巧 |
F279.712/1324(2) |
2021021906 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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297 |
长三角地区土地利用变化的生态系统服务响应与可持续管理研究 |
F299.23/6044 |
2021021648 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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298 |
长三角地区土地利用变化的生态系统服务响应与可持续管理研究 |
F299.23/6044 |
2021021649 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
299 |
上海师傅:最后的手作记忆 |
F426.899/7734 |
2021021831 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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300 |
上海师傅:最后的手作记忆 |
F426.899/7734 |
2021021832 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
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|
301 |
文明、现代化、价值投资与中国 |
F-53/4017 |
2021022029 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
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302 |
文明、现代化、价值投资与中国 |
F-53/4017 |
2021022030 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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303 |
旅行简史:科技改变旅行 |
F590-05/4043 |
2021022038 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
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304 |
旅行简史:科技改变旅行 |
F590-05/4043 |
2021022039 |
普通阅览 |
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305 |
解码区块链:原理机制、场景案例与通证经济 |
F713.361.3/4401 |
2021022077 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
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306 |
解码区块链:原理机制、场景案例与通证经济 |
F713.361.3/4401 |
2021022078 |
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南校区社科阅览室三 |
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307 |
深度区块链:用技术重构世界 |
F713.361/0034 |
2021022895 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
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308 |
深度区块链:用技术重构世界 |
F713.361/0034 |
2021022896 |
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南校区社科阅览室三 |
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309 |
数字货币时代:Libra系列问答:Q&A |
F713.361/3524 |
2021022824 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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310 |
数字货币时代:Libra系列问答:Q&A |
F713.361/3524 |
2021022825 |
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311 |
区块链实战:从技术创新到商业模式 |
F713.361/6043 |
2021021881 |
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312 |
区块链实战:从技术创新到商业模式 |
F713.361/6043 |
2021021882 |
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313 |
拼多多直播带货 |
F713.365/0010 |
2021021804 |
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314 |
拼多多直播带货 |
F713.365/0010 |
2021021805 |
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315 |
“营”在设计:电商运营设计修炼手册 |
F713.365/0041 |
2021022083 |
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316 |
“营”在设计:电商运营设计修炼手册 |
F713.365/0041 |
2021022084 |
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317 |
淘宝天猫数据化运营实战:如何击败99%的人 |
F713.365/0203 |
2021022185 |
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318 |
淘宝天猫数据化运营实战:如何击败99%的人 |
F713.365/0203 |
2021022186 |
普通阅览 |
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319 |
从零开始学拼多多开店、装修、运营、推广 |
F713.365/0244.2 |
2021022478 |
普通阅览 |
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320 |
从零开始学拼多多开店、装修、运营、推广 |
F713.365/0244.2 |
2021022479 |
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321 |
人人都能做好社交电商 |
F713.365/0252 |
2021021699 |
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322 |
人人都能做好社交电商 |
F713.365/0252 |
2021021700 |
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323 |
播商2.0:短视频和直播带货的玩法大解密 |
F713.365/0292 |
2021022419 |
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324 |
播商2.0:短视频和直播带货的玩法大解密 |
F713.365/0292 |
2021022420 |
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325 |
决胜电商:连锁店这样开才盈利 |
F713.365/1000 |
2021021662 |
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326 |
决胜电商:连锁店这样开才盈利 |
F713.365/1000 |
2021021663 |
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327 |
抖音电商运营攻略:引流+文案+直播+带货 |
F713.365/2132.2 |
2021022395 |
普通阅览 |
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328 |
抖音电商运营攻略:引流+文案+直播+带货 |
F713.365/2132.2 |
2021022396 |
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329 |
全网营销实战:开启网络营销4.0新时代 |
F713.365/3153 |
2021022113 |
普通阅览 |
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330 |
全网营销实战:开启网络营销4.0新时代 |
F713.365/3153 |
2021022114 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
331 |
人人都能做主播:网络直播、视频营销与推广一本通 |
F713.365/4048 |
2021022035 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
332 |
人人都能做主播:网络直播、视频营销与推广一本通 |
F713.365/4048 |
2021022036 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
333 |
快手、抖音短视频运营与推广从入门到精通 |
F713.365/4246 |
2021022455 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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334 |
快手、抖音短视频运营与推广从入门到精通 |
F713.365/4246 |
2021022456 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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335 |
从零开始学抖音短视频运营和推广 |
F713.365/4269.2 |
2021022215 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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336 |
从零开始学抖音短视频运营和推广 |
F713.365/4269.2 |
2021022216 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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337 |
玩“赚”短视频:抢占流量新阵地 |
F713.365/4400 |
2021022452 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
338 |
玩“赚”短视频:抢占流量新阵地 |
F713.365/4400 |
2021022453 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
339 |
新零售 |
F713.365/4402 |
2021022005 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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340 |
新零售 |
F713.365/4402 |
2021022006 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
341 |
微商、朋友圈、公众号、小程序、自媒体、自明星营销全攻略 |
F713.365/4402-2.2 |
2021022032 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
342 |
微商、朋友圈、公众号、小程序、自媒体、自明星营销全攻略 |
F713.365/4402-2.2 |
2021022033 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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343 |
玩赚抖商:抓住短视频的电商红利 |
F713.365/4434 |
2021022116 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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344 |
玩赚抖商:抓住短视频的电商红利 |
F713.365/4434 |
2021022117 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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345 |
从零开始学直播营销与运营 |
F713.365/4612 |
2021022212 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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346 |
从零开始学直播营销与运营 |
F713.365/4612 |
2021022213 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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347 |
从零开始学做主播 |
F713.365/4612(2) |
2021022389 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
348 |
从零开始学做主播 |
F713.365/4612(2) |
2021022390 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
349 |
这样玩微信, 赚钱赚人气 |
F713.365/4722 |
2021022488 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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350 |
这样玩微信, 赚钱赚人气 |
F713.365/4722 |
2021022489 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
351 |
自媒体运营和自明星打造108招 |
F713.365/4725 |
2021022230 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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352 |
自媒体运营和自明星打造108招 |
F713.365/4725 |
2021022231 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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353 |
微信朋友圈、公众号和小程序运营实战 |
F713.365/4725(2).2 |
2021022080 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
354 |
微信朋友圈、公众号和小程序运营实战 |
F713.365/4725(2).2 |
2021022081 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
355 |
抖音上的财富:带货盈利月入5万秘技大公开 |
F713.365/6034 |
2021022383 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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356 |
抖音上的财富:带货盈利月入5万秘技大公开 |
F713.365/6034 |
2021022384 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
357 |
电商密码 |
F713.365/6072 |
2021022233 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
358 |
电商密码 |
F713.365/6072 |
2021022234 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
359 |
淘宝天猫店运营:产品营销、物流建设、客服管理 |
F713.365/6072(2) |
2021022317 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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360 |
淘宝天猫店运营:产品营销、物流建设、客服管理 |
F713.365/6072(2) |
2021022318 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
361 |
微信公众平台:图文颜值美化+吸粉引流方法+赚钱赢利技巧 |
F713.365/6412.2 |
2021022461 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
362 |
微信公众平台:图文颜值美化+吸粉引流方法+赚钱赢利技巧 |
F713.365/6412.2 |
2021022462 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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363 |
从零开始学微信视频号运营 |
F713.365/6443 |
2021022236 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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364 |
从零开始学微信视频号运营 |
F713.365/6443 |
2021022237 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
365 |
玩转自媒体 |
F713.365/6443(2).2 |
2021022041 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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366 |
玩转自媒体 |
F713.365/6443(2).2 |
2021022042 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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367 |
引爆短视频:从孵化到霸屏的营销全攻略 |
F713.365/7434 |
2021022936 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
368 |
引爆短视频:从孵化到霸屏的营销全攻略 |
F713.365/7434 |
2021022934 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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369 |
抖音短视频电商运营从入门到精通 |
F713.365/7500 |
2021022044 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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370 |
抖音短视频电商运营从入门到精通 |
F713.365/7500 |
2021022045 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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371 |
抖音个人号、企业号运营:带货、卖货从入门到精通 |
F713.365/7705 |
2021022484 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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372 |
抖音个人号、企业号运营:带货、卖货从入门到精通 |
F713.365/7705 |
2021022485 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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373 |
爆款短视频 |
F713.365/7720 |
2021021966 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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374 |
爆款短视频 |
F713.365/7720 |
2021021967 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
375 |
抖音电商:精准定位+通晓算法+引流运营+直播带货+橱窗卖货 |
F713.365/8047 |
2021022458 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
376 |
抖音电商:精准定位+通晓算法+引流运营+直播带货+橱窗卖货 |
F713.365/8047 |
2021022459 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
377 |
极简市场营销 |
F713.50/4747 |
2021021810 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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378 |
极简市场营销 |
F713.50/4747 |
2021021811 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
379 |
无互动, 不营销 |
F713.50/7735 |
2021022380 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
380 |
无互动, 不营销 |
F713.50/7735 |
2021022381 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
381 |
预测:经济、周期与市场泡沫 |
F713.52/3431 |
2021022952 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
382 |
预测:经济、周期与市场泡沫 |
F713.52/3431 |
2021022953 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
383 |
营销调研:应用导向:第6版 |
F713.52/7721(2) |
2021022977 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
384 |
营销调研:应用导向:第6版 |
F713.52/7721(2) |
2021022978 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
385 |
消费者情绪与品牌管理研究 |
F713.55/4033 |
2021021689 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
386 |
消费者情绪与品牌管理研究 |
F713.55/4033 |
2021021690 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
387 |
考虑不同消费者行为的生产与订货决策研究 |
F713.55/4597 |
2021022323 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
388 |
考虑不同消费者行为的生产与订货决策研究 |
F713.55/4597 |
2021022324 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
389 |
消费者在线评论信息生成的动力机制研究 |
F713.55/7734 |
2021022197 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
390 |
消费者在线评论信息生成的动力机制研究 |
F713.55/7734 |
2021022198 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
391 |
市场治理术:政府如何让市场运作 |
F713.56/3242 |
2021022901 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
392 |
市场治理术:政府如何让市场运作 |
F713.56/3242 |
2021022902 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
393 |
上海商界与民国灾荒救济研究 |
F729.6/7714 |
2021022715 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
394 |
上海商界与民国灾荒救济研究 |
F729.6/7714 |
2021022716 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
395 |
权力 资本与商帮:中国商人600年兴衰史 |
F729/1081 |
2021021761 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
396 |
权力 资本与商帮:中国商人600年兴衰史 |
F729/1081 |
2021021762 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
397 |
千年贸易战争史:贸易冲突与大国兴衰 |
F742/4234 |
2021022773 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
398 |
千年贸易战争史:贸易冲突与大国兴衰 |
F742/4234 |
2021022774 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
399 |
主权债务简史:金融的结构性权力和国际危机管理 |
F810.45/2742 |
2021022940 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
400 |
主权债务简史:金融的结构性权力和国际危机管理 |
F810.45/2742 |
2021022941 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
401 |
州县官的银两:18世纪中国的合理化财政改革 |
F812.949/4415(2) |
2021021794 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
402 |
州县官的银两:18世纪中国的合理化财政改革 |
F812.949/4415(2) |
2021021795 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
403 |
民国北京政府分税制研究 |
F812.96/4024 |
2021021714 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
404 |
民国北京政府分税制研究 |
F812.96/4024 |
2021021715 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
405 |
西洋税制在近代中国的发展 |
F812.96/4484 |
2021021770 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
406 |
西洋税制在近代中国的发展 |
F812.96/4484 |
2021021771 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
407 |
新货币战争 |
F82/3844 |
2021021918 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
408 |
新货币战争 |
F82/3844 |
2021021919 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
409 |
中国结构性通缩形成机制及调控体系研究 |
F822.5/4393 |
2021021678 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
410 |
中国结构性通缩形成机制及调控体系研究 |
F822.5/4393 |
2021021679 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
411 |
人民币国际化报告.2020.2020:上海如何建设全球金融中心 |
F822/3832 |
2021022374 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
412 |
人民币国际化报告.2020.2020:上海如何建设全球金融中心 |
F822/3832 |
2021022375 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
413 |
中国现代流通硬币标准目录 |
F822-63/1944.3 |
2021022560 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
414 |
中国现代流通硬币标准目录 |
F822-63/1944.3 |
2021022561 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
415 |
美元病:悬崖边缘的美元本位制 |
F827.12/6432 |
2021021891 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
416 |
美元病:悬崖边缘的美元本位制 |
F827.12/6432 |
2021021892 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
417 |
未经选举的权力:西方央行及监管机构授权原则 |
F830.31/4440 |
2021022023 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
418 |
未经选举的权力:西方央行及监管机构授权原则 |
F830.31/4440 |
2021022024 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
419 |
数字时代银行网点转型 |
F830.49/0087 |
2021022119 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
420 |
数字时代银行网点转型 |
F830.49/0087 |
2021022120 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
421 |
5G金融:科技引领时代变革 |
F830.49/4412 |
2021021954 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
422 |
5G金融:科技引领时代变革 |
F830.49/4412 |
2021021955 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
423 |
价值发现:一个价值投资者的投资札记 |
F830.59/1204 |
2021022386 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
424 |
价值发现:一个价值投资者的投资札记 |
F830.59/1204 |
2021022387 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
425 |
看得懂的金融投资课 |
F830.59/2743 |
2021021913 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
426 |
看得懂的金融投资课 |
F830.59/2743 |
2021021911 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
427 |
指数基金定投指南 |
F830.59/3023 |
2021021960 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
428 |
指数基金定投指南 |
F830.59/3023 |
2021021961 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
429 |
投资组合管理策略 |
F830.59/3440 |
2021022125 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
430 |
投资组合管理策略 |
F830.59/3440 |
2021022126 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
431 |
坚守:“指数基金之父”博格的长赢之道 |
F830.59/4347 |
2021022011 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
432 |
坚守:“指数基金之父”博格的长赢之道 |
F830.59/4347 |
2021022012 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
433 |
长期投资 |
F830.59/4654 |
2021021894 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
434 |
长期投资 |
F830.59/4654 |
2021021895 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
435 |
好投资与坏投资 |
F830.59/7442 |
2021022958 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
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|
436 |
好投资与坏投资 |
F830.59/7442 |
2021022959 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
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|
437 |
马丁·普林格技术分析法 |
F830.59/8044-2 |
2021021729 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
438 |
马丁·普林格技术分析法 |
F830.59/8044-2 |
2021021730 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
439 |
智能投顾前瞻 |
F830.59-39/8534 |
2021022416 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
440 |
智能投顾前瞻 |
F830.59-39/8534 |
2021022417 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
441 |
趣解债市江湖 |
F830.91/8704 |
2021021884 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
442 |
趣解债市江湖 |
F830.91/8704 |
2021021885 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
443 |
量化金融常见问题解答:原书第二版 |
F830/5324 |
2021021903 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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444 |
量化金融常见问题解答:原书第二版 |
F830/5324 |
2021021904 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
445 |
金融知识:来自退休保障和金融市场的启示 |
F830-49/9042 |
2021022796 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
446 |
金融知识:来自退休保障和金融市场的启示 |
F830-49/9042 |
2021022797 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
447 |
世界金融百年沧桑记忆.3 |
F831.9/8013 |
2021021928 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
448 |
世界金融百年沧桑记忆.3 |
F831.9/8013 |
2021021926 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
449 |
中国金融创新再出发 |
F832.1/2725(2) |
2021022170 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
450 |
中国金融创新再出发 |
F832.1/2725(2) |
2021022171 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
451 |
伟大的“叛逆”:中国新金融变革史 |
F832.1/3424 |
2021022251 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
452 |
伟大的“叛逆”:中国新金融变革史 |
F832.1/3424 |
2021022252 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
453 |
玩赚信用卡与个人贷款:中国“卡王”教你玩活信用卡 |
F832.2/3320 |
2021022493 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
454 |
玩赚信用卡与个人贷款:中国“卡王”教你玩活信用卡 |
F832.2/3320 |
2021022494 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
455 |
产业基金扶贫实践与探索 |
F832.21/6058 |
2021022847 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
456 |
产业基金扶贫实践与探索 |
F832.21/6058 |
2021022848 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
457 |
中国公募基金管理公司整体投资回报能力评价研究.2019.2019 |
F832.3/4444 |
2021022209 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
458 |
中国公募基金管理公司整体投资回报能力评价研究.2019.2019 |
F832.3/4444 |
2021022210 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
459 |
中国的根基 |
F832.35/2850 |
2021022014 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
460 |
中国的根基 |
F832.35/2850 |
2021022015 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
461 |
互联网与农村普惠金融研究 |
F832.35/8033 |
2021022724 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
462 |
互联网与农村普惠金融研究 |
F832.35/8033 |
2021022725 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
463 |
中国民间金融的规范化发展.2019 |
F832.39/0010 |
2021022820 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
464 |
中国民间金融的规范化发展.2019 |
F832.39/0010 |
2021022821 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
465 |
中国PE/VC经典投资案例集 |
F832.48/1208 |
2021022670 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
466 |
中国PE/VC经典投资案例集 |
F832.48/1208 |
2021022671 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
467 |
PPP模式支持脱贫减贫的探索 |
F832.48/1933(3) |
2021022835 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
468 |
PPP模式支持脱贫减贫的探索 |
F832.48/1933(3) |
2021022836 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
469 |
期货市场国际化 |
F832.5/8038 |
2021022221 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
470 |
期货市场国际化 |
F832.5/8038 |
2021022222 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
471 |
隐性担保对债券定价的影响研究 |
F832.51/4571 |
2021022206 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
472 |
隐性担保对债券定价的影响研究 |
F832.51/4571 |
2021022207 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
473 |
资本市场实务指引 |
F832.51/5025 |
2021023012 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
474 |
资本市场实务指引 |
F832.51/5025 |
2021023013 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
475 |
中国资本市场研究报告.2020:中国金融开放: 目标与路径 |
F832.51/6064(2) |
2021021740 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
476 |
中国资本市场研究报告.2020:中国金融开放: 目标与路径 |
F832.51/6064(2) |
2021021741 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
477 |
中国跨国公司对外直接投资政治风险研究 |
F832.6/4411 |
2021022107 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
478 |
中国跨国公司对外直接投资政治风险研究 |
F832.6/4411 |
2021022108 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
479 |
我国利率政策与汇率政策动态协调机制问题研究 |
F832.63/4405 |
2021022785 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
480 |
我国利率政策与汇率政策动态协调机制问题研究 |
F832.63/4405 |
2021022786 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
481 |
区域金融理论与实践探索 |
F832.7/1092 |
2021022904 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
482 |
区域金融理论与实践探索 |
F832.7/1092 |
2021022905 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
483 |
钱业世家:宁波镇海桕墅方氏家族史:1772-1950 |
F832.9/4445 |
2021022536 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
484 |
钱业世家:宁波镇海桕墅方氏家族史:1772-1950 |
F832.9/4445 |
2021022537 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
485 |
金融对垒 |
F832.95/0244 |
2021022428 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
486 |
金融对垒 |
F832.95/0244 |
2021022429 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
487 |
金融生态与共享金融 |
F832/0010 |
2021022739 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
488 |
金融生态与共享金融 |
F832/0010 |
2021022740 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
489 |
金融创新与可持续发展若干重大问题探究 |
F832/0024 |
2021022407 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
490 |
金融创新与可持续发展若干重大问题探究 |
F832/0024 |
2021022408 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
491 |
绿色金融风险控制与运行机制研究报告 |
F832/1924 |
2021022065 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
492 |
绿色金融风险控制与运行机制研究报告 |
F832/1924 |
2021022066 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
493 |
金融工程及其在中国的应用研究 |
F832/3415 |
2021021789 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
494 |
金融工程及其在中国的应用研究 |
F832/3415 |
2021021790 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
495 |
信用评级:理论与实务:theory and practice |
F832/5068-2 |
2021022274 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
下 |
496 |
信用评级:理论与实务:theory and practice |
F832/5068-2 |
2021022276 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
下 |
497 |
信用评级:理论与实务:theory and practice |
F832/5068-2 |
2021022271 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
上 |
498 |
信用评级:理论与实务:theory and practice |
F832/5068-2 |
2021022272 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
上 |
499 |
创新金融 |
F832/5068-2(2) |
2021022280 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
下册 |
500 |
创新金融 |
F832/5068-2(2) |
2021022281 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
下册 |
501 |
创新金融 |
F832/5068-2(2) |
2021022278 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
上册 |
502 |
创新金融 |
F832/5068-2(2) |
2021022279 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
上册 |
503 |
资管大时代 |
F832/6061 |
2021022937 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
504 |
资管大时代 |
F832/6061 |
2021022938 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
505 |
中国社会信用监管体系构建研究 |
F832/7411 |
2021022736 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
506 |
中国社会信用监管体系构建研究 |
F832/7411 |
2021022737 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
507 |
1987年股灾纪实 |
F837.12/0024 |
2021022592 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
508 |
1987年股灾纪实 |
F837.12/0024 |
2021022593 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
509 |
界首彩陶 |
G127.54/4443 |
2021020973 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
510 |
界首彩陶 |
G127.54/4443 |
2021020974 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
511 |
跳动空间:抖音城市的生成与传播 |
G206/3210 |
2021023205 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
512 |
跳动空间:抖音城市的生成与传播 |
G206/3210 |
2021023206 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|