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题名 |
索取号 |
文献条码号 |
文献流通类型 |
馆藏地点 |
馆藏状态 |
卷册说明 |
1 |
红楼曙光:中国共产党的诞生与北京大学 |
D23/3027 |
2021023640 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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2 |
红楼曙光:中国共产党的诞生与北京大学 |
D23/3027 |
2021023641 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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3 |
从政之基:修身 |
D263.3/1273 |
2021024795 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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4 |
从政之基:修身 |
D263.3/1273 |
2021024796 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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5 |
改革开放以来北京高校党建史 |
D267.6/4291 |
2021023580 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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6 |
改革开放以来北京高校党建史 |
D267.6/4291 |
2021023581 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
7 |
力量的源泉:改革开放以来群众的首创精神 |
D61/1022-2 |
2021023837 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
8 |
力量的源泉:改革开放以来群众的首创精神 |
D61/1022-2 |
2021023838 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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9 |
全面深化改革:十八大以来中国改革新篇章 |
D61/3420 |
2021023445 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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10 |
全面深化改革:十八大以来中国改革新篇章 |
D61/3420 |
2021023446 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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11 |
马克思主义中国化的新进展 |
D61/5045-2(2) |
2021023652 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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12 |
马克思主义中国化的新进展 |
D61/5045-2(2) |
2021023653 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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13 |
贯彻落实五大发展理念 |
D610/4732 |
2021023442 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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14 |
贯彻落实五大发展理念 |
D610/4732 |
2021023443 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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15 |
四个全面战略布局之全面从严治党 |
D61-51/1201 |
2021023586 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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16 |
四个全面战略布局之全面从严治党 |
D61-51/1201 |
2021023587 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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17 |
四个全面战略布局之全面推进依法治国 |
D61-51/1201(2) |
2021023598 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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18 |
四个全面战略布局之全面推进依法治国 |
D61-51/1201(2) |
2021023599 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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19 |
四个全面战略布局之全面建成小康社会 |
D61-51/1201(3) |
2021023619 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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20 |
四个全面战略布局之全面建成小康社会 |
D61-51/1201(3) |
2021023620 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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21 |
四个全面战略布局之全面深化改革 |
D61-51/1201(4) |
2021023622 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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22 |
四个全面战略布局之全面深化改革 |
D61-51/1201(4) |
2021023623 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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23 |
参事馆员见证改革岁月 |
D619/2300 |
2021024408 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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24 |
参事馆员见证改革岁月 |
D619/2300 |
2021024409 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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25 |
财经应用文写作 |
F/0018 |
2021024293 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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26 |
财经应用文写作 |
F/0018 |
2021024294 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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27 |
贝叶斯框架下门限模型的扩展研究 |
F0/2551 |
2021024680 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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28 |
贝叶斯框架下门限模型的扩展研究 |
F0/2551 |
2021024681 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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29 |
经济学基础 |
F0/4044-2(2) |
2021024348 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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30 |
经济学基础 |
F0/4044-2(2) |
2021024349 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
31 |
创新的真相:技术逻辑与市场局限的冲突与融合 |
F062.4/3451 |
2021024421 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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32 |
创新的真相:技术逻辑与市场局限的冲突与融合 |
F062.4/3451 |
2021024422 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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33 |
蝶变:数字商业进化之道 |
F069.9/4795 |
2021025056 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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34 |
蝶变:数字商业进化之道 |
F069.9/4795 |
2021025057 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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35 |
协作的策略:“为己利他”行为机理与博弈思维 |
F091.3/2531(2) |
2021024358 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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36 |
协作的策略:“为己利他”行为机理与博弈思维 |
F091.3/2531(2) |
2021024359 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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37 |
经济分析的行为基础:现代经济学的硬核批判 |
F091.3/2531(4) |
2021024471 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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38 |
经济分析的行为基础:现代经济学的硬核批判 |
F091.3/2531(4) |
2021024472 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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39 |
哈耶克舌战凯恩斯:思想的巅峰对决 |
F091.352/1026 |
2021025032 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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40 |
哈耶克舌战凯恩斯:思想的巅峰对决 |
F091.352/1026 |
2021025033 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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41 |
星际迷航经济学:科幻、经济学和未来世界 |
F113.4/4473 |
2021025041 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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42 |
星际迷航经济学:科幻、经济学和未来世界 |
F113.4/4473 |
2021025042 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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43 |
前有险滩:全球动荡时代的中国自处之道 |
F12/1267 |
2021024733 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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44 |
前有险滩:全球动荡时代的中国自处之道 |
F12/1267 |
2021024732 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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45 |
发展新动能:[应对全球化危机的中国模式] |
F120.3/1017 |
2021025029 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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46 |
发展新动能:[应对全球化危机的中国模式] |
F120.3/1017 |
2021025030 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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47 |
强国战略:从“一五”到“十三五” |
F120.4/4781 |
2021024728 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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48 |
强国战略:从“一五”到“十三五” |
F120.4/4781 |
2021024729 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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49 |
稳增长与防风险:中国经济双底线政策的形成与转换 |
F120/2052(2) |
2021024989 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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50 |
稳增长与防风险:中国经济双底线政策的形成与转换 |
F120/2052(2) |
2021024990 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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51 |
实际汇率波动与宏观经济政策:基于新开放经济宏观经济学的分析 |
F120/2082 |
2021025035 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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52 |
实际汇率波动与宏观经济政策:基于新开放经济宏观经济学的分析 |
F120/2082 |
2021025036 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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53 |
贾康谈中国经济力量.之一:改革力 |
F121/1000(2) |
2021024433 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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54 |
贾康谈中国经济力量.之一:改革力 |
F121/1000(2) |
2021024434 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
55 |
长期增长与短期波动:中国宏观经济形势分析与预测 |
F123.2/0214 |
2021024882 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
56 |
长期增长与短期波动:中国宏观经济形势分析与预测 |
F123.2/0214 |
2021024883 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
57 |
去杠杆:经济转型下的高质量发展 |
F123.9/4057 |
2021025026 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
58 |
去杠杆:经济转型下的高质量发展 |
F123.9/4057 |
2021025027 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
59 |
中国经济增长动力转换机制与政府调节作用研究 |
F124.1/1270 |
2021024239 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
60 |
中国经济增长动力转换机制与政府调节作用研究 |
F124.1/1270 |
2021024240 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
61 |
决胜全面建成小康社会九讲 |
F124.7/2644 |
2021024695 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
62 |
决胜全面建成小康社会九讲 |
F124.7/2644 |
2021024696 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
63 |
中国的经验:改革开放四十年的经济学总结 |
F124/4024-2(2) |
2021024849 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
64 |
中国的经验:改革开放四十年的经济学总结 |
F124/4024-2(2) |
2021024850 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
65 |
中国国民经济综合平衡理论史 |
F124/5144 |
2021024665 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
66 |
中国国民经济综合平衡理论史 |
F124/5144 |
2021024666 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
67 |
时刻:新全球化时代的中国韧性与创新 |
F124-53/5087 |
2021024780 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
68 |
时刻:新全球化时代的中国韧性与创新 |
F124-53/5087 |
2021024781 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
69 |
开放发展理念研究:开放不止步 |
F125/4490 |
2021024993 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
70 |
开放发展理念研究:开放不止步 |
F125/4490 |
2021024994 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
71 |
“一带一路”国别研究.格鲁吉亚地缘政治分析 |
F125/8711 |
2021025149 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
72 |
“一带一路”国别研究.格鲁吉亚地缘政治分析 |
F125/8711 |
2021025150 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
73 |
中国城镇低收入居民消费力研究 |
F126.1/8032 |
2021025389 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
74 |
中国城镇低收入居民消费力研究 |
F126.1/8032 |
2021025390 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
75 |
脱贫攻坚为什么能:案例解读精准扶贫 |
F126/2633 |
2021024741 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
76 |
脱贫攻坚为什么能:案例解读精准扶贫 |
F126/2633 |
2021024742 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
77 |
京津冀协同发展研究的历史、现状与趋势 |
F127.2/6494 |
2021024689 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
78 |
京津冀协同发展研究的历史、现状与趋势 |
F127.2/6494 |
2021024690 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
79 |
刘佛丁文集 |
F129-53/0221 |
2021024858 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
80 |
刘佛丁文集 |
F129-53/0221 |
2021024859 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
81 |
模型中的世界:经济学家如何工作和思考 |
F224.0/0047 |
2021024996 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
82 |
模型中的世界:经济学家如何工作和思考 |
F224.0/0047 |
2021024997 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
83 |
微权力下的项目管理:如何在有责无权的状况下带领项目团队获得项目成功 |
F224.5/9047.2 |
2021024971 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
84 |
微权力下的项目管理:如何在有责无权的状况下带领项目团队获得项目成功 |
F224.5/9047.2 |
2021024972 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
85 |
一学就会的会计入门全图解 |
F230/7744 |
2021024813 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
86 |
一学就会的会计入门全图解 |
F230/7744 |
2021024814 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
87 |
会计实操从新手到高手:图解实例版 |
F230-64/4069 |
2021024713 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
88 |
会计实操从新手到高手:图解实例版 |
F230-64/4069 |
2021024714 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
89 |
财务分析 |
F231.2/1044.2 |
2021024272 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
90 |
财务分析 |
F231.2/1044.2 |
2021024273 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
91 |
《财务分析 (第2版)》学习指导与练习 |
F231.2/1244-2 |
2021024361 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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92 |
《财务分析 (第2版)》学习指导与练习 |
F231.2/1244-2 |
2021024362 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
93 |
一学就会的会计做账全图解 |
F231.4/0236 |
2021024816 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
94 |
一学就会的会计做账全图解 |
F231.4/0236 |
2021024817 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
95 |
会计报表 一学就会 |
F231.5/1023 |
2021024726 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
96 |
会计报表 一学就会 |
F231.5/1023 |
2021024727 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
97 |
Excel在会计和财管中的应用:微课版 |
F232/2245 |
2021024281 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
98 |
Excel在会计和财管中的应用:微课版 |
F232/2245 |
2021024282 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
99 |
会计信息系统 |
F232/4732.2 |
2021023945 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
100 |
会计信息系统 |
F232/4732.2 |
2021023946 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
101 |
新租赁准则的影响及应对 |
F233.2/6069 |
2021024388 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
102 |
新租赁准则的影响及应对 |
F233.2/6069 |
2021024389 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
103 |
管理会计 |
F234.3/2245.2 |
2021023930 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
104 |
管理会计 |
F234.3/2245.2 |
2021023931 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
105 |
财务会计与审计决策 |
F234.4/0277 |
2021024719 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
106 |
财务会计与审计决策 |
F234.4/0277 |
2021024720 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
107 |
中级财务会计 |
F234.4/2003 |
2021024662 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
108 |
中级财务会计 |
F234.4/2003 |
2021024663 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
109 |
高级财务会计:微课版 |
F234.4/3340 |
2021024530 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
110 |
高级财务会计:微课版 |
F234.4/3340 |
2021024531 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
111 |
中级财务会计:微课版 |
F234.4/7744 |
2021024287 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
112 |
中级财务会计:微课版 |
F234.4/7744 |
2021024288 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
113 |
从0到1开公司:新手创业必读指南:实战强化版 |
F241.4-62/4414 |
2021024562 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
114 |
从0到1开公司:新手创业必读指南:实战强化版 |
F241.4-62/4414 |
2021024563 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
115 |
知识型员工的职业发展与工作-家庭冲突:一项基于技能与关系视角的研究 |
F243.2/0072 |
2021024869 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
116 |
知识型员工的职业发展与工作-家庭冲突:一项基于技能与关系视角的研究 |
F243.2/0072 |
2021024870 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
117 |
超级面试官:快速提升识人技能的面试实战手册 |
F243.3/8074 |
2021024983 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
118 |
超级面试官:快速提升识人技能的面试实战手册 |
F243.3/8074 |
2021024984 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
119 |
HR“表”达力:管理制度与通用模板 |
F243/1074 |
2021024522 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
120 |
HR“表”达力:管理制度与通用模板 |
F243/1074 |
2021024523 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
121 |
员工关系管理与职业发展从入门到精通 |
F243/2201 |
2021024607 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
122 |
员工关系管理与职业发展从入门到精通 |
F243/2201 |
2021024608 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
123 |
有效激励员工的70个场景案例:图解版 |
F243/2201(2) |
2021024618 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
124 |
有效激励员工的70个场景案例:图解版 |
F243/2201(2) |
2021024619 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
125 |
人力资源管理工作手记:HR如何破解高频难题 |
F243/2201(4) |
2021024659 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
下 |
126 |
人力资源管理工作手记:HR如何破解高频难题 |
F243/2201(4) |
2021024660 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
下 |
127 |
人力资源管理工作手记:HR如何破解高频难题 |
F243/2201(4) |
2021024656 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
上 |
128 |
人力资源管理工作手记:HR如何破解高频难题 |
F243/2201(4) |
2021024657 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
上 |
129 |
人力资源管理导论 |
F243/2803 |
2021024573 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
130 |
人力资源管理导论 |
F243/2803 |
2021024574 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
131 |
Excel人力资源管理达人修炼手册:数据高效处理与分析 |
F243-39/4621 |
2021024602 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
132 |
薪酬管理实操从入门到精通 |
F244/2201.2 |
2021024541 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
133 |
薪酬管理实操从入门到精通 |
F244/2201.2 |
2021024542 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
134 |
人力资源社会保障政策法规汇编:2020年版 |
F249.20/8043 |
2021025044 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
135 |
人力资源社会保障政策法规汇编:2020年版 |
F249.20/8043 |
2021025045 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
136 |
物流实务英语:英汉双语 |
F25/1021.2 |
2021023942 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
137 |
物流实务英语:英汉双语 |
F25/1021.2 |
2021023943 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
138 |
物流管理理论与实务 |
F252.1/3144 |
2021023954 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
139 |
物流管理理论与实务 |
F252.1/3144 |
2021023955 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
140 |
资金约束下的供应链契约机制与融资策略 |
F252.1/4707 |
2021024260 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
141 |
资金约束下的供应链契约机制与融资策略 |
F252.1/4707 |
2021024261 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
142 |
5G+物流 |
F252.1/4743 |
2021024411 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
143 |
5G+物流 |
F252.1/4743 |
2021024412 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
144 |
冷链物流知识体系与运营 |
F252.8/1062 |
2021024257 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
145 |
冷链物流知识体系与运营 |
F252.8/1062 |
2021024258 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
146 |
物流运作管理 |
F252/1208 |
2021024080 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
147 |
物流运作管理 |
F252/1208 |
2021024081 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
148 |
智慧物流与智慧供应链 |
F253.9/1054 |
2021024296 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
149 |
智慧物流与智慧供应链 |
F253.9/1054 |
2021024297 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
150 |
紧致化仓储系统运营管理的优化策略 |
F253/2823 |
2021024269 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
151 |
紧致化仓储系统运营管理的优化策略 |
F253/2823 |
2021024270 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
152 |
采购之道 |
F253/3032 |
2021024453 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
153 |
采购之道 |
F253/3032 |
2021024454 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
154 |
采购和供应链全流程控制与运营管理:采购成本控制+供应商管理+库存管理+物流管理+绩效管理+风险控制 |
F253/4002 |
2021024590 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
155 |
采购和供应链全流程控制与运营管理:采购成本控制+供应商管理+库存管理+物流管理+绩效管理+风险控制 |
F253/4002 |
2021024591 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
156 |
跨境物流及海外仓:市场、运营与科技 |
F259.1/1952 |
2021024968 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
157 |
跨境物流及海外仓:市场、运营与科技 |
F259.1/1952 |
2021024969 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
158 |
产业创新生态系统中的知识能量流动机理研究:以京津翼高技术产业为例 |
F260/4028 |
2021024674 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
159 |
产业创新生态系统中的知识能量流动机理研究:以京津翼高技术产业为例 |
F260/4028 |
2021024675 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
160 |
我国战略性新兴产业环境效率研究 |
F269.24/2532 |
2021024893 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
161 |
我国战略性新兴产业环境效率研究 |
F269.24/2532 |
2021024894 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
162 |
双创基地建设理论与实践:以河南省为例 |
F269.276.1/6803 |
2021024998 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
163 |
双创基地建设理论与实践:以河南省为例 |
F269.276.1/6803 |
2021024999 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
164 |
数字时代内创业 |
F270/4081(6) |
2021025067 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
165 |
数字时代内创业 |
F270/4081(6) |
2021025068 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
166 |
资本治理的逻辑 |
F271.5/8003 |
2021024885 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
167 |
资本治理的逻辑 |
F271.5/8003 |
2021024886 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
168 |
战略管理:研究注记·案例:research notes & cases |
F272.1/4477.3 |
2021024305 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
169 |
战略管理:研究注记·案例:research notes & cases |
F272.1/4477.3 |
2021024306 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
170 |
无边界化重构:回归企业发展本质 |
F272.1/7491 |
2021024959 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
171 |
无边界化重构:回归企业发展本质 |
F272.1/7491 |
2021024960 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
172 |
战略过程:概念、情境与案例 |
F272.1/8022(2) |
2021024456 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
173 |
战略过程:概念、情境与案例 |
F272.1/8022(2) |
2021024457 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
174 |
合规管理理论与实务 |
F272.35/4475 |
2021024840 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
175 |
合规管理理论与实务 |
F272.35/4475 |
2021024841 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
176 |
汇率波动新常态下企业融资约束与生产率变动研究 |
F272.5/4703 |
2021024932 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
177 |
汇率波动新常态下企业融资约束与生产率变动研究 |
F272.5/4703 |
2021024933 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
178 |
互联网思维:商业模式的颠覆与重塑 |
F272.7/8050 |
2021024926 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
179 |
互联网思维:商业模式的颠覆与重塑 |
F272.7/8050 |
2021024927 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
180 |
后勤管理工作流程与制度手册 |
F272.9/0224 |
2021024520 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
181 |
在线学习技术应用指南:高效打造学习型组织 |
F272.9/5044 |
2021024544 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
182 |
组织变革管理:融合东西方的观点 |
F272.9/5536 |
2021024230 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
183 |
组织变革管理:融合东西方的观点 |
F272.9/5536 |
2021024231 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
184 |
自主管理:博组客的自组织转型实践:how it does work |
F272.90/2092 |
2021024810 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
185 |
自主管理:博组客的自组织转型实践:how it does work |
F272.90/2092 |
2021024811 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
186 |
新生代员工创造力的影响机制:基于领导者追随反原型视角 |
F272.92/0723 |
2021025326 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
187 |
新生代员工创造力的影响机制:基于领导者追随反原型视角 |
F272.92/0723 |
2021025327 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
188 |
不当督导对员工反生产行为的动态机制研究 |
F272.92/1035 |
2021024668 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
189 |
不当督导对员工反生产行为的动态机制研究 |
F272.92/1035 |
2021024669 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
190 |
非人力资源经理的人力资源管理:管理者如何选人、育人、用人、留人 |
F272.92/7414 |
2021024571 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
191 |
非人力资源经理的人力资源管理:管理者如何选人、育人、用人、留人 |
F272.92/7414 |
2021024572 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
192 |
直播培训:手把手教你做好企业线上学习 |
F272.921/9090 |
2021024610 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
193 |
直播培训:手把手教你做好企业线上学习 |
F272.921/9090 |
2021024611 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
194 |
管理赢家:刘承元精益管理的梦想与成功 |
F272/1097 |
2021025137 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
195 |
管理赢家:刘承元精益管理的梦想与成功 |
F272/1097 |
2021025138 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
196 |
未来管理的挑战 |
F272/2718-2 |
2021024536 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
197 |
未来管理的挑战 |
F272/2718-2 |
2021024537 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
198 |
企业管理流程设计研究:基于管理功能与载体及相关影响因素的分析 |
F272/3427 |
2021024897 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
199 |
企业管理流程设计研究:基于管理功能与载体及相关影响因素的分析 |
F272/3427 |
2021024898 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
200 |
光明领导者:21世纪的领导力跃升和组织变革 |
F272/3810(2) |
2021024579 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
201 |
光明领导者:21世纪的领导力跃升和组织变革 |
F272/3810(2) |
2021024580 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
202 |
OKR完全实践 |
F272/4005 |
2021024459 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
203 |
OKR完全实践 |
F272/4005 |
2021024460 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
204 |
CEO说:人人都应该像企业家一样思考 |
F272/4080 |
2021024212 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
205 |
CEO说:人人都应该像企业家一样思考 |
F272/4080 |
2021024213 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
206 |
来自总裁助理的建议:企业柔性治理 |
F272/4087 |
2021024876 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
207 |
来自总裁助理的建议:企业柔性治理 |
F272/4087 |
2021024877 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
208 |
爱因斯坦的老板 |
F272/4467 |
2021024650 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
209 |
爱因斯坦的老板 |
F272/4467 |
2021024651 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
210 |
未来公司的挑战 |
F272/6863(2) |
2021024417 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
211 |
未来公司的挑战 |
F272/6863(2) |
2021024418 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
212 |
深度创新方法 |
F272-0/1060 |
2021024827 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
213 |
深度创新方法 |
F272-0/1060 |
2021024828 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
214 |
执行:OKR就这么用 |
F272-0/6031 |
2021024936 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
215 |
执行:OKR就这么用 |
F272-0/6031 |
2021024937 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
216 |
产品管理流程设计与工作标准:流程设计·执行程序·工作标准·考核指标·执行规范 |
F272-51/1932(3) |
2021024624 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
217 |
营销管理流程设计与工作标准:流程设计·执行程序·工作标准·考核指标·执行规范 |
F272-51/1932(4) |
2021024526 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
218 |
分布式创新网络中多核心企业间的协同机理研究 |
F273.1/0260 |
2021024233 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
219 |
分布式创新网络中多核心企业间的协同机理研究 |
F273.1/0260 |
2021024234 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
220 |
企业技术创新驱动因素研究 |
F273.1/4044-2 |
2021024986 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
221 |
企业技术创新驱动因素研究 |
F273.1/4044-2 |
2021024987 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
222 |
创新的本质 |
F273.1/6754 |
2021024567 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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223 |
创新的本质 |
F273.1/6754 |
2021024568 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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224 |
广角镜战略:成功创新者的洞见 |
F273.1/7122-2 |
2021024515 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
225 |
广角镜战略:成功创新者的洞见 |
F273.1/7122-2 |
2021024516 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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226 |
基于创新社区的客户参与企业新产品开发方法研究 |
F273.2/1045 |
2021024920 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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227 |
基于创新社区的客户参与企业新产品开发方法研究 |
F273.2/1045 |
2021024921 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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228 |
升级定位 |
F273.2/3714 |
2021024468 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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229 |
升级定位 |
F273.2/3714 |
2021024469 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
230 |
培思新力量:引领中国式产品创新之路 |
F273.2/3824 |
2021024786 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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231 |
培思新力量:引领中国式产品创新之路 |
F273.2/3824 |
2021024787 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
232 |
品牌组合战略 |
F273.2/7140(2) |
2021024430 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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233 |
品牌组合战略 |
F273.2/7140(2) |
2021024431 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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234 |
开创新品类:赢得品牌相关性之战 |
F273.2/7140(3) |
2021024489 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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235 |
开创新品类:赢得品牌相关性之战 |
F273.2/7140(3) |
2021024490 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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236 |
TPM/KTPM精益管理实战 |
F273.4/0283 |
2021024613 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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237 |
TPM/KTPM精益管理实战 |
F273.4/0283 |
2021024614 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
238 |
与工厂经理谈谈设备管理创新认知 |
F273.4/4040.2 |
2021024209 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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239 |
与工厂经理谈谈设备管理创新认知 |
F273.4/4040.2 |
2021024210 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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240 |
设备工程师管理实用手册 |
F273.4/4752 |
2021024534 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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241 |
设备工程师管理实用手册 |
F273.4/4752 |
2021024535 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
242 |
大数据环境下的运营策略优化与协调研究 |
F273/7482 |
2021024236 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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243 |
大数据环境下的运营策略优化与协调研究 |
F273/7482 |
2021024237 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
244 |
生产与运作管理 |
F273/8002 |
2021023936 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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245 |
生产与运作管理 |
F273/8002 |
2021023937 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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246 |
精益改善周实战指南 |
F273/8029 |
2021024442 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
247 |
用友ERP生产管理系统实验教程:U8 V10.1:新税制 微课版 |
F273-39/1244.2 |
2021023978 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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248 |
用友ERP生产管理系统实验教程:U8 V10.1:新税制 微课版 |
F273-39/1244.2 |
2021023979 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
249 |
运营中断风险管理研究:基于供应链合作和风险转移的视角 |
F274/1191 |
2021023912 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
250 |
运营中断风险管理研究:基于供应链合作和风险转移的视角 |
F274/1191 |
2021023913 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
251 |
超级体验:用数智化体验管理打造超级生产力 |
F274/1212 |
2021024890 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
252 |
超级体验:用数智化体验管理打造超级生产力 |
F274/1212 |
2021024891 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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253 |
闭环供应链研究:信息甄别与分享 |
F274/1268 |
2021025013 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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254 |
闭环供应链研究:信息甄别与分享 |
F274/1268 |
2021025014 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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255 |
用户增长实战100问 |
F274/1294 |
2021024558 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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256 |
用户增长实战100问 |
F274/1294 |
2021024559 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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257 |
供应链管理典型案例:需求管理、采购管理、精益生产、网络设计与风险防范 |
F274/2408(2) |
2021024565 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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258 |
供应链管理典型案例:需求管理、采购管理、精益生产、网络设计与风险防范 |
F274/2408(2) |
2021024566 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
259 |
供应链运营管理:流程协同, 打造高绩效、强竞争供应链体系 |
F274/2408(4) |
2021024098 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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260 |
供应链运营管理:流程协同, 打造高绩效、强竞争供应链体系 |
F274/2408(4) |
2021024099 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
261 |
供应链与物流管理:运输网络规划、方式选择与成本控制 |
F274/2408(5) |
2021024477 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
262 |
供应链与物流管理:运输网络规划、方式选择与成本控制 |
F274/2408(5) |
2021024478 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
263 |
供应链与采购管理:供应商管理、成本控制与绩效评估 |
F274/2408(6) |
2021024605 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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264 |
供应链与采购管理:供应商管理、成本控制与绩效评估 |
F274/2408(6) |
2021024606 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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265 |
供应链与仓储管理:选址、布局、配送、库存管理与安全防护 |
F274/2408(7) |
2021024594 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
266 |
供应链与仓储管理:选址、布局、配送、库存管理与安全防护 |
F274/2408(7) |
2021024595 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
267 |
供应链与需求管理:精准预测需求与高效匹配供需 |
F274/2660 |
2021024506 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
268 |
供应链与需求管理:精准预测需求与高效匹配供需 |
F274/2660 |
2021024507 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
269 |
Operation management in cluster supply chain:modelling and optimization:建模与优化 |
F274/2721 |
2021024325 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
270 |
Operation management in cluster supply chain:modelling and optimization:建模与优化 |
F274/2721 |
2021024326 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
271 |
供应链精益管理:技术赋能, 打造低成本、高效率供应链体系 |
F274/3124 |
2021024474 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
272 |
供应链精益管理:技术赋能, 打造低成本、高效率供应链体系 |
F274/3124 |
2021024475 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
273 |
客户关系管理 |
F274/4004.2 |
2021024320 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
274 |
客户关系管理 |
F274/4004.2 |
2021024321 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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275 |
供应链管理技术:采购和仓储实践者的创新笔记 |
F274/4025-3.2 |
2021024587 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
276 |
供应链管理技术:采购和仓储实践者的创新笔记 |
F274/4025-3.2 |
2021024588 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
277 |
客户关系管理:建立、维护与挽救 |
F274/4446(2).2 |
2021024352 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
278 |
客户关系管理:建立、维护与挽救 |
F274/4446(2).2 |
2021024353 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
279 |
联系:建立商业合作关系的七项原则 |
F274/4620 |
2021024804 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
280 |
联系:建立商业合作关系的七项原则 |
F274/4620 |
2021024805 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
281 |
采购是个技术活:如何专业做采购 |
F274/4744 |
2021024599 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
282 |
采购是个技术活:如何专业做采购 |
F274/4744 |
2021024600 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
283 |
采购管理与运营实战:成本控制+采购谈判+品质管理+管理运营 |
F274/4744(2) |
2021024626 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
284 |
采购管理与运营实战:成本控制+采购谈判+品质管理+管理运营 |
F274/4744(2) |
2021024627 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
285 |
精益供应链管理与运营:降本增效+绩效落地+战略优化+可持续竞争+盈利指南 |
F274/4744(4) |
2021024616 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
286 |
新物流与供应链运营管理 |
F274/4744(5) |
2021024508 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
287 |
新物流与供应链运营管理 |
F274/4744(5) |
2021024509 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
288 |
用户增长实战笔记:腾讯、滴滴、字节跳动这样做 |
F274/8010 |
2021024555 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
289 |
用户增长实战笔记:腾讯、滴滴、字节跳动这样做 |
F274/8010 |
2021024556 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
290 |
不完全契约与跨国公司生产组织模式选择 |
F276.7/4021 |
2021025332 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
291 |
不完全契约与跨国公司生产组织模式选择 |
F276.7/4021 |
2021025333 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
292 |
跨国公司战略管理 |
F276.7/4422(2) |
2021024308 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
293 |
跨国公司战略管理 |
F276.7/4422(2) |
2021024309 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
294 |
出海·征途:解码中国企业全球化之道 |
F279.23/4432-2 |
2021024576 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
295 |
出海·征途:解码中国企业全球化之道 |
F279.23/4432-2 |
2021024577 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
296 |
企业灵活用工实操手册 |
F279.23-62/7400 |
2021024582 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
297 |
华与华使用说明书 |
F279.24/2442 |
2021025022 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
298 |
华与华使用说明书 |
F279.24/2442 |
2021025023 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
299 |
中国家族企业高质量发展探析:基于碧桂园集团的案例研究 |
F279.245/0088 |
2021024872 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
300 |
中国家族企业高质量发展探析:基于碧桂园集团的案例研究 |
F279.245/0088 |
2021024873 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
301 |
新生代农民工就业偏好视阈下的民营中小企业用工管理研究 |
F279.245/1014-2 |
2021024974 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
302 |
新生代农民工就业偏好视阈下的民营中小企业用工管理研究 |
F279.245/1014-2 |
2021024975 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
303 |
社会信用体系建设背景下企业信用与企业融资效率 |
F279.245/1245 |
2021025392 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
304 |
社会信用体系建设背景下企业信用与企业融资效率 |
F279.245/1245 |
2021025393 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
305 |
家族财富非常道 |
F279.245/4040 |
2021025065 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
306 |
家族财富非常道 |
F279.245/4040 |
2021025066 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
307 |
深度价值投资:上市公司分析精要 |
F279.246/3792 |
2021024549 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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308 |
深度价值投资:上市公司分析精要 |
F279.246/3792 |
2021024550 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
309 |
投资者非理性、高管减持与公司财务迎合行为研究:基于中小板和创业板公司的实证分析 |
F279.246/5353 |
2021024251 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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310 |
投资者非理性、高管减持与公司财务迎合行为研究:基于中小板和创业板公司的实证分析 |
F279.246/5353 |
2021024252 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
311 |
稻盛经营哲学50条 |
F279.313.3/2242 |
2021024801 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
312 |
稻盛经营哲学50条 |
F279.313.3/2242 |
2021024802 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
313 |
最创意:博报堂新人培训课 |
F279.313/0043 |
2021024798 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
314 |
最创意:博报堂新人培训课 |
F279.313/0043 |
2021024799 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
315 |
长江经济带城市绿色发展与产业布局优化研究:基于资源环境约束的视角 |
F299.21/7737-2 |
2021025383 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
316 |
长江经济带城市绿色发展与产业布局优化研究:基于资源环境约束的视角 |
F299.21/7737-2 |
2021025384 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
317 |
新型城镇化进程中农业转移人口的土地退出机制与实现途径研究 |
F321.1/0034 |
2021024947 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
318 |
新型城镇化进程中农业转移人口的土地退出机制与实现途径研究 |
F321.1/0034 |
2021024948 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
319 |
农业土地系统遥感制图 |
F321.1-39/6000 |
2021024316 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
320 |
农业土地系统遥感制图 |
F321.1-39/6000 |
2021024317 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
321 |
数字经济规划指南:“十四五”数字经济规划指导和参考用书 |
F492-62/4216 |
2021024645 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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322 |
网络营销与创业 |
F713.36/4315.2 |
2021024323 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
323 |
网络营销与创业 |
F713.36/4315.2 |
2021024324 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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324 |
微信运营实战教程:公众号/小程序/朋友圈/微店 |
F713.36/6072 |
2021023981 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
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325 |
微信运营实战教程:公众号/小程序/朋友圈/微店 |
F713.36/6072 |
2021023982 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
326 |
区块链原理与技术应用 |
F713.361/4447 |
2021024399 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
327 |
区块链原理与技术应用 |
F713.361/4447 |
2021024400 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
328 |
数字货币极简读本:理想与现实之间 |
F713.361/4600 |
2021024808 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
329 |
数字货币极简读本:理想与现实之间 |
F713.361/4600 |
2021024807 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
330 |
2020区块链漫游指南 |
F713.361/6043(2) |
2021024344 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
331 |
产业互联网平台突围:在线支付系统设计与实现 |
F713.361/7702 |
2021024427 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
332 |
产业互联网平台突围:在线支付系统设计与实现 |
F713.361/7702 |
2021024428 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
333 |
新媒体营销:营销方法+平台工具+数据分析:微课版 |
F713.365/0216 |
2021024278 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
334 |
新媒体营销:营销方法+平台工具+数据分析:微课版 |
F713.365/0216 |
2021024279 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
335 |
网络营销与策划 |
F713.365/0244-2.3 |
2021024341 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
336 |
网络营销与策划 |
F713.365/0244-2.3 |
2021024342 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
337 |
直播电商全攻略:IP打造+实战操作+店铺运维+直播转化+后台管理 |
F713.365/0246 |
2021024402 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
338 |
直播电商全攻略:IP打造+实战操作+店铺运维+直播转化+后台管理 |
F713.365/0246 |
2021024403 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
339 |
从0到1学做自媒体运营 |
F713.365/0759 |
2021024747 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
340 |
从0到1学做自媒体运营 |
F713.365/0759 |
2021024748 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
341 |
从0到1学做短视频 |
F713.365/1001 |
2021024717 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
342 |
从0到1学做短视频 |
F713.365/1001 |
2021024718 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
343 |
抖音短视频运营全攻略:内容创作+特效拍摄+后期制作+吸粉引流+流量变现 |
F713.365/1014 |
2021024379 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
344 |
抖音短视频运营全攻略:内容创作+特效拍摄+后期制作+吸粉引流+流量变现 |
F713.365/1014 |
2021024380 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
345 |
跨境电商出口零售实务 |
F713.365/1031 |
2021024495 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
346 |
跨境电商出口零售实务 |
F713.365/1031 |
2021024496 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
347 |
O2O商业模式接受行为及决策博弈研究 |
F713.365/1040-2 |
2021024677 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
348 |
O2O商业模式接受行为及决策博弈研究 |
F713.365/1040-2 |
2021024678 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
349 |
小米有品商品详情页爆品设计手册 |
F713.365/1076 |
2021024540 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
350 |
短视频内容算法:如何在算法推荐时代引爆短视频 |
F713.365/1224 |
2021024596 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
351 |
短视频内容算法:如何在算法推荐时代引爆短视频 |
F713.365/1224 |
2021024597 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
352 |
创意文案与营销策划 |
F713.365/1224-2 |
2021024771 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
353 |
创意文案与营销策划 |
F713.365/1224-2 |
2021024772 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
354 |
实用文案与活动策划 |
F713.365/1224-2(2) |
2021024768 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
355 |
实用文案与活动策划 |
F713.365/1224-2(2) |
2021024769 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
356 |
新媒体运营 |
F713.365/1224-2(3) |
2021024765 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
357 |
新媒体运营 |
F713.365/1224-2(3) |
2021024766 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
358 |
零基础玩转短视频 |
F713.365/1224-2(4) |
2021024762 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
359 |
零基础玩转短视频 |
F713.365/1224-2(4) |
2021024763 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
360 |
社群营销 |
F713.365/1224-2(5) |
2021024759 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
361 |
社群营销 |
F713.365/1224-2(5) |
2021024760 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
362 |
直播营销:流量变现就这么简单 |
F713.365/1732 |
2021024444 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
363 |
直播营销:流量变现就这么简单 |
F713.365/1732 |
2021024445 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
364 |
开挂扩张:拼多多到底做对了什么? |
F713.365/2133 |
2021025038 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
365 |
开挂扩张:拼多多到底做对了什么? |
F713.365/2133 |
2021025039 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
366 |
网络营销:基础、策略与工具 |
F713.365/2167.2 |
2021025140 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
367 |
网络营销:基础、策略与工具 |
F713.365/2167.2 |
2021025141 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
368 |
小程序, 巧运营:微信小程序运营招式大全 |
F713.365/2283 |
2021024518 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
369 |
小程序, 巧运营:微信小程序运营招式大全 |
F713.365/2283 |
2021024519 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
370 |
淘宝天猫店铺运营实战:搜索优化、视觉设计、营销推广与爆款打造 |
F713.365/2294 |
2021024500 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
371 |
淘宝天猫店铺运营实战:搜索优化、视觉设计、营销推广与爆款打造 |
F713.365/2294 |
2021024501 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
372 |
数字营销效果测评 |
F713.365/2510 |
2021024375 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
373 |
数字营销效果测评 |
F713.365/2510 |
2021024376 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
374 |
DHgate平台运营:从基础到实战 |
F713.365/2632 |
2021024299 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
375 |
DHgate平台运营:从基础到实战 |
F713.365/2632 |
2021024300 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
376 |
今日头条运营一册通:内容输出+用户增长+变现盈利 |
F713.365/2721 |
2021024492 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
377 |
今日头条运营一册通:内容输出+用户增长+变现盈利 |
F713.365/2721 |
2021024493 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
378 |
短视频运营与案例分析:微课版 |
F713.365/2724 |
2021024364 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
379 |
短视频运营与案例分析:微课版 |
F713.365/2724 |
2021024365 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
380 |
社交电商新零售:年入百万社交电商轻创业静进指南 |
F713.365/2753 |
2021024486 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
381 |
社交电商新零售:年入百万社交电商轻创业静进指南 |
F713.365/2753 |
2021024487 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
382 |
直播营销与运营:微课版 |
F713.365/2877 |
2021024381 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
383 |
直播营销与运营:微课版 |
F713.365/2877 |
2021024382 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
384 |
H5营销与运营实战108招:小页面大效果 |
F713.365/3157 |
2021024621 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
385 |
H5营销与运营实战108招:小页面大效果 |
F713.365/3157 |
2021024622 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
386 |
网络零售视角下现代供应链运营策略研究 |
F713.365/3244 |
2021024722 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
387 |
网络零售视角下现代供应链运营策略研究 |
F713.365/3244 |
2021024723 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
388 |
拼多多中小卖家运营实战:店铺设计+数据分析+推广方法+客服技巧 |
F713.365/3767 |
2021024552 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
389 |
拼多多中小卖家运营实战:店铺设计+数据分析+推广方法+客服技巧 |
F713.365/3767 |
2021024553 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
390 |
Excel新媒体营销达人修炼手册:数据高效处理与分析 |
F713.365/4037 |
2021024498 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
391 |
网络营销 |
F713.365/4096.2 |
2021024346 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
392 |
网络营销 |
F713.365/4096.2 |
2021024347 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
393 |
从0到1学做直播带货 |
F713.365/4400(2) |
2021024744 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
394 |
从0到1学做直播带货 |
F713.365/4400(2) |
2021024745 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
395 |
跨境电商操作实务 |
F713.365/4414 |
2021024331 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
396 |
跨境电商操作实务 |
F713.365/4414 |
2021024332 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
397 |
电商运营与推广:操作实战+案例分析+策略技巧:微课版 |
F713.365/4442.2 |
2021024284 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
398 |
电商运营与推广:操作实战+案例分析+策略技巧:微课版 |
F713.365/4442.2 |
2021024285 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
399 |
店铺运营 |
F713.365/5552 |
2021025881 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
400 |
店铺运营 |
F713.365/5552 |
2021025882 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
401 |
社群营销运营实战 |
F713.365/6072 |
2021023939 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
402 |
社群营销运营实战 |
F713.365/6072 |
2021023940 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
403 |
电商视觉营销与图像设计 |
F713.365/7427 |
2021025128 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
404 |
电商视觉营销与图像设计 |
F713.365/7427 |
2021025129 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
405 |
种草营销实战指南 |
F713.365/7437 |
2021024484 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
406 |
种草营销实战指南 |
F713.365/7437 |
2021024483 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
407 |
短视频与直播运营 策划 制作 营销 变现:视频指导版 |
F713.365/7652 |
2021024384 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
408 |
短视频与直播运营 策划 制作 营销 变现:视频指导版 |
F713.365/7652 |
2021024385 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
409 |
淘宝网店运营与管理:微课版 |
F713.365/7772 |
2021024367 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
410 |
淘宝网店运营与管理:微课版 |
F713.365/7772 |
2021024368 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
411 |
营销基本功 |
F713.5/6014 |
2021024206 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
412 |
营销基本功 |
F713.5/6014 |
2021024207 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
413 |
市场营销 |
F713.50/1288.2 |
2021024335 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
414 |
市场营销 |
F713.50/1288.2 |
2021024336 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
415 |
全球营销管理 |
F713.50/4447(2) |
2021023969 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
416 |
全球营销管理 |
F713.50/4447(2) |
2021023970 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
417 |
新生代消费者要什么:个新时代的品牌生存法则 |
F713.50/5324 |
2021024753 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
418 |
新生代消费者要什么:个新时代的品牌生存法则 |
F713.50/5324 |
2021024754 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
419 |
乐见数据:商业数据可视化思维 |
F713.51/7744 |
2021024396 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
420 |
乐见数据:商业数据可视化思维 |
F713.51/7744 |
2021024397 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
421 |
成交就是找对理由 |
F713.55/0213 |
2021024711 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
422 |
成交就是找对理由 |
F713.55/0213 |
2021024712 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
423 |
社会排斥对消费者炫耀性消费的影响机理研究 |
F713.55/0283 |
2021024950 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
424 |
社会排斥对消费者炫耀性消费的影响机理研究 |
F713.55/0283 |
2021024951 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
425 |
用户画像:方法论与工程化解决方案 |
F713.55/4436 |
2021024981 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
426 |
用户画像:方法论与工程化解决方案 |
F713.55/4436 |
2021024982 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
427 |
消费者行为学 |
F713.55/4446-2 |
2021024275 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
428 |
消费者行为学 |
F713.55/4446-2 |
2021024276 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
429 |
营销心理战:掌握36种购买心理, 直击客户内心 |
F713.55/5384 |
2021024789 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
430 |
营销心理战:掌握36种购买心理, 直击客户内心 |
F713.55/5384 |
2021024790 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
431 |
新媒体运营 |
F713-51/7430 |
2021025074 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
432 |
新媒体运营 |
F713-51/7430 |
2021025075 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
433 |
创意文案 |
F713-51/7430(2) |
2021025080 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
434 |
创意文案 |
F713-51/7430(2) |
2021025081 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
435 |
爆品营销 |
F713-51/7430(3) |
2021025077 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
436 |
爆品营销 |
F713-51/7430(3) |
2021025078 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
437 |
实用文案活动策划 |
F713-51/7430(4) |
2021025083 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
438 |
实用文案活动策划 |
F713-51/7430(4) |
2021025084 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
439 |
互联网+新零售 |
F713-51/7430(5) |
2021025071 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
440 |
互联网+新零售 |
F713-51/7430(5) |
2021025072 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
441 |
明清时期陕商川藏贸易研究 |
F729.48/0201 |
2021024962 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
442 |
明清时期陕商川藏贸易研究 |
F729.48/0201 |
2021024963 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
443 |
形塑滇商:变动社会中的近代云南商会:1906-1950 |
F729.5/4480 |
2021025008 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
444 |
形塑滇商:变动社会中的近代云南商会:1906-1950 |
F729.5/4480 |
2021025009 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
445 |
世界贸易组织法原理 |
F743.1/4424 |
2021024905 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
上册 |
446 |
世界贸易组织法原理 |
F743.1/4424 |
2021024906 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
上册 |
447 |
世界贸易组织法原理 |
F743.1/4424 |
2021024908 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
下册 |
448 |
世界贸易组织法原理 |
F743.1/4424 |
2021024909 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
下册 |
449 |
维正之供:清代田赋与国家财政:1730-1911 |
F812.949/7725 |
2021024842 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
450 |
维正之供:清代田赋与国家财政:1730-1911 |
F812.949/7725 |
2021024843 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
451 |
资本全球化:一部国际货币体系史 |
F821.1/4344 |
2021024439 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
452 |
资本全球化:一部国际货币体系史 |
F821.1/4344 |
2021024440 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
453 |
通胀预期形成与前瞻性时变货币政策规则 |
F822.5/0727 |
2021024372 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
454 |
通胀预期形成与前瞻性时变货币政策规则 |
F822.5/0727 |
2021024373 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
455 |
穿越周期:人民币汇率改革与人民币国际化 |
F822/1267 |
2021024698 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
456 |
穿越周期:人民币汇率改革与人民币国际化 |
F822/1267 |
2021024699 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
457 |
空间关联视角下银行业系统性风险的测度、传染与防范研究 |
F830.3/4780 |
2021024705 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
458 |
空间关联视角下银行业系统性风险的测度、传染与防范研究 |
F830.3/4780 |
2021024706 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
459 |
投资银行学:微课版 |
F830.33/7560 |
2021024370 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
460 |
投资银行学:微课版 |
F830.33/7560 |
2021024371 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
461 |
Python金融实战案例精粹 |
F830.49/4200 |
2021024290 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
462 |
Python金融实战案例精粹 |
F830.49/4200 |
2021024291 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
463 |
投资基本功:图解固定收益类产品投资入门 |
F830.59/3753 |
2021024738 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
464 |
投资基本功:图解固定收益类产品投资入门 |
F830.59/3753 |
2021024739 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
465 |
投资尽职调查:安全投资第一课 |
F830.59/4284 |
2021024436 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
466 |
投资尽职调查:安全投资第一课 |
F830.59/4284 |
2021024437 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
467 |
天使投资实录:优秀的天使投资人如何通过创业企业赚钱 |
F830.59/7771 |
2021024462 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
468 |
天使投资实录:优秀的天使投资人如何通过创业企业赚钱 |
F830.59/7771 |
2021024463 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
469 |
智能投顾:大数据智能驱动投顾创新 |
F830.59-39/8794 |
2021023921 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
470 |
智能投顾:大数据智能驱动投顾创新 |
F830.59-39/8794 |
2021023922 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
471 |
直到贝壳消失:新消费时代的支付革命 |
F830.73/3226 |
2021024783 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
472 |
直到贝壳消失:新消费时代的支付革命 |
F830.73/3226 |
2021024784 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
473 |
主权财富基金外国投资偏好研究 |
F830.9/1221 |
2021024956 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
474 |
主权财富基金外国投资偏好研究 |
F830.9/1221 |
2021024957 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
475 |
风险投资与债券风险溢价:基于机构投资者视角 |
F830.9/8040 |
2021024902 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
476 |
风险投资与债券风险溢价:基于机构投资者视角 |
F830.9/8040 |
2021024903 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
477 |
亲历危机:危中有“机” 在逆境中找到行动的勇气 |
F831.9-49/8040 |
2021024701 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
478 |
亲历危机:危中有“机” 在逆境中找到行动的勇气 |
F831.9-49/8040 |
2021024702 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
479 |
金融变局:一位首席经济学家的观察与思考 |
F831/3410(2) |
2021024888 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
480 |
金融变局:一位首席经济学家的观察与思考 |
F831/3410(2) |
2021024889 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
481 |
中国金融改革与创新 |
F832.1/0227(2) |
2021024708 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
482 |
中国金融改革与创新 |
F832.1/0227(2) |
2021024709 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
483 |
中小银行监管理论与实践研究 |
F832.33/8510 |
2021024923 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
484 |
中小银行监管理论与实践研究 |
F832.33/8510 |
2021024924 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
485 |
信贷业务与风险管理 |
F832.332/2688 |
2021024329 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
486 |
信贷业务与风险管理 |
F832.332/2688 |
2021024330 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
487 |
区域金融风险防范和化解探索 |
F832.332/3247 |
2021024917 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
488 |
区域金融风险防范和化解探索 |
F832.332/3247 |
2021024918 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
489 |
村镇银行风险管理研究:基于MtF模型:based on MtF model |
F832.35/6013 |
2021024929 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
490 |
村镇银行风险管理研究:基于MtF模型:based on MtF model |
F832.35/6013 |
2021024930 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
491 |
中国信用发展报告.2019-2020 |
F832.4/0018 |
2021024683 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
492 |
中国信用发展报告.2019-2020 |
F832.4/0018 |
2021024684 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
493 |
牛市简史:A股五次大牛市的运行逻辑 |
F832.51/1022 |
2021024465 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
494 |
牛市简史:A股五次大牛市的运行逻辑 |
F832.51/1022 |
2021024466 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
495 |
中国对外产业投资的效率问题研究 |
F832.6/1798 |
2021024911 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
496 |
中国对外产业投资的效率问题研究 |
F832.6/1798 |
2021024912 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
497 |
北部湾城市群与东盟绿色金融合作模式研究 |
F832.6/3372 |
2021024671 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
498 |
北部湾城市群与东盟绿色金融合作模式研究 |
F832.6/3372 |
2021024672 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
499 |
中欧跨境投资导读 |
F832.6/5065(3) |
2021024977 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
500 |
中欧跨境投资导读 |
F832.6/5065(3) |
2021024978 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
501 |
中国通商银行的创立与早期运作研究:1896-1911 |
F832.95/7434 |
2021024756 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
502 |
中国通商银行的创立与早期运作研究:1896-1911 |
F832.95/7434 |
2021024757 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
503 |
中国资本账户开放问题研究 |
F832/4224 |
2021024965 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
504 |
中国资本账户开放问题研究 |
F832/4224 |
2021024966 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
505 |
我国自由贸易试验区金融分层监管问题研究 |
F832/4422 |
2021024953 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
506 |
我国自由贸易试验区金融分层监管问题研究 |
F832/4422 |
2021024954 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
507 |
王蒙谈文化自信 |
G12/1044-2(2) |
2021023625 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
508 |
王蒙谈文化自信 |
G12/1044-2(2) |
2021023626 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
509 |
深化文化体制改革问题研究 |
G12/4044 |
2021023601 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
510 |
深化文化体制改革问题研究 |
G12/4044 |
2021023602 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
511 |
新兴信息消费的环境评估及治理 |
G203/1064 |
2021023660 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
512 |
新兴信息消费的环境评估及治理 |
G203/1064 |
2021023661 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
513 |
信息消费的统计测度与评价方法研究 |
G203/1250 |
2021023634 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
514 |
信息消费的统计测度与评价方法研究 |
G203/1250 |
2021023635 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
515 |
共识的焦虑:争议性议题传播的话语变迁与冲突性知识生产 |
G219.2/7472 |
2021023473 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
516 |
共识的焦虑:争议性议题传播的话语变迁与冲突性知识生产 |
G219.2/7472 |
2021023474 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
517 |
改革开放以来人民出版社纪事.1978-2016 |
G239.22/1410 |
2021023903 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
518 |
改革开放以来人民出版社纪事.1978-2016 |
G239.22/1410 |
2021023904 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
519 |
非凡抄本寻访录 |
G256.23/6842 |
2021025004 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|
520 |
非凡抄本寻访录 |
G256.23/6842 |
2021025005 |
普通阅览 |
南校区社科阅览室三 |
入藏 |
|